成為「微信創客」最好的時間,就是現在

一個中國人「云生活」的一天可能是這樣的,出行路上刷微博吃瓜,購物上淘寶和京東,一日三餐則離不開美團、餓了么和下飯的騰愛優、快手和抖音,這些超級App往往伴隨場景存在。只有微信例外,它貫穿早中晚,幾乎成為每個人的「器官」。

傳播大師麥克盧漢很早就提過,媒介即人的延伸。對中國人來說,微信即人的延伸。有人用它社交,感知外界變化,有人做自媒體,也有人做表情包,還有人開發小程序和小游戲,在物理世界和數字世界密不可分的當下,每個人都希望通過微信表達和創造。

01

媒介與經濟之變,而后創客誕生

而創造這件事情,是由媒介和經濟共同推動的。

財經報刊的出現是早于經濟學的。18世紀初到19世紀中葉,英國的報紙上,有一系列文章在爭辯自由貿易的利弊。當時既然沒有經濟學,自然也就沒有經濟學家。

經濟學家是如何誕生的呢?是那些有分析頭腦的財經評論作者,用一篇一篇文章「吵」出來的。經濟學家陳志武在《經濟學與媒體是如何互動發展的》一文中談到,亞當斯密1776年出版的《國富論》就起源于財經報刊的「大眾化」經濟爭論,李嘉圖的價值論先是以書信的形式刊登在當時的《晨報》上……以大眾媒體作為探究經濟原理同時傳授經濟知識的路徑,最大的優勢是它的靈活性和新聞相關性。

三百年過去,人類歷史經歷了戰爭、金融危機、媒介之變與瘟疫橫行。如今我們對大眾媒體的認知早已不是報紙,內容創作者的陣地從BBS轉移到了博客,后來又到了微博、微信,還有知乎、B站、快手、抖音等等。我們面對的是一個前所未有的全球化環境,內容創造的價值,也得到了前所未有的釋放。

亞當斯密雖然遠去,但后人之中,不少有幸可以在短短的信息爆炸的時代里,親歷和見證內容創作的浪潮,踩中每一個節點。比如吳曉波,從最早新華社的記者,到《大敗局》、《激蕩三十年》等商業史作家,再到微信公眾號「吳曉波頻道」的創始人,從些報紙、雜志專欄,到出書,再到涵蓋圖文、視頻等各種形態的新媒體品牌,創作密度之大,與中國的媒介之變和經濟發展密不可分。

微信公眾號的出現,徹底革新了傳統媒體時代中心化的信息分發機制。內容開始有了品牌,內容創業迎來春天,像黎貝卡、新世相張偉、一條徐滬生、六神磊磊這樣的傳統媒體人,在此間轉型,重新尋找適合自己的位置。

當然,也有很多非媒體出身的,比如十點讀書的林少,什么值得吃的龍泉。他們共同構建了新媒體的繁榮,同時也影響了國人接收內容的習慣。如張小龍所說,微信公眾號并不是為媒體準備的。所以,我們看到了,每個人都能參與到微信公眾號的創作之中。

不止是圖文、音頻和視頻,隨著人與人的社交和經濟活動發生翻天覆地的變化,媒介之變還體現在小程序、小游戲和表情包上。張小龍在2012年預言了移動互聯網的入口在二維碼,而后又讓小程序成為了連接互聯網和產業的入口。

張小龍在微信公開課上說,與web互聯網相比,移動互聯網的各個app更加割裂,信息難以打通、搜索。「我們做小程序,就有一個夢想,希望搜索能進入到每一個小程序的內部,這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。當然,小程序仍然是我們一直要改進的領域,只有小程序足夠繁榮,才能支撐起搜索的內容的豐富度。」

如今公眾號和小程序都已繁榮。在微信生態中,公眾號為用戶提供內容價值,小程序提供服務價值,而表情包則非常精準地提供情緒價值。

在今年年初的微信創業者之夜上,蘑菇頭表情包創始人吳武澤說,蘑菇頭開始只是個動漫形象,一次機緣巧合,吳武澤把老班長的臉摳到蘑菇頭中并發到班級群,結果被同學瘋傳,他敏感地捕捉到這個風向,于是讓團隊集中設計表情包。

據他介紹,蘑菇頭表情包在微信上架了40套,最熱門的一套已經被網友下載了1.27億次,發送量超過70億,近乎全國網民總量的十倍。

像吳武澤這些優秀的「藝術家」們通過表情包這個窗口,實現了小市場里的大成就。而微信所做的,是把工具體系完善好,讓創造發生。

從亞當斯密到吳曉波,從報刊文章到公號文章,從下載到小程序,從公共場域的表達到品牌的建構,這些創作和創造的發生,從少數精英知識分子,過渡到了每一個微信創客身上。

公眾號、小程序、小游戲和表情包,成為這個時代新的社交和表達方式,也就給了眾多微信創客參與創造的機會。

02

微信創客可以是一種職業,更是人本身

微信的出現,改變了很多人的命運。此前新榜采訪的很多KOL都表達過「如果沒有微信公號,我至少多奮斗十年」之類的想法。

考研走學術道路,考公務員走仕途,擠破腦袋進國企事業單位等都是穩定有安全感的路子。這些曾經是年輕人畢業首選,也是長輩們最看重的。雖說超女快男選秀等大眾文化崛起,讓我們看到了草根一夜成名的機遇,但通往明星的大門仍舊只對少部分被命運撞到腰的人開放。

未必要成為明星。微信紅利仍在釋放,年輕人真的可以把興趣愛好當做自己的本職工作了。只要你有一種才華,有一臺電腦和一部手機,舞臺就在那里。不一定要成為光芒萬丈的明星,但可以把創作本身當做事業。圍繞微信這個生態進行創業的創客,有很多實現了人生理想,也有人實現了財務自由。

當然,價值也不完全由這些來衡量,微信創客可以是一個職業,但更重要的是人本身。

在疫情這個窗口,我們能明顯看到,信息開始在無數個節點迸發出來,人們的生活像是步入了一個大型社會實驗之中。焦慮、恐慌、焦躁和不安情緒中,人與信息、人與人的關系被重新審視。

微信成為這場大型社會實驗,最集中的一個場所。也正是在這里,我們看到了大象公會理性分析《疫情趨勢是怎樣預測的》,跳海大院樂觀po出《疫情時期,年輕?正通過三餐的照?進?社交》,X博士暖心敘事《為了援助武漢周邊縣市,我們去了?洲買?罩》……

疫情發生的時候,恰逢小程序的「疫況」開發者洪俊瑤女兒出生,他正陪著妻女在月子中心坐月子。隨著疫情的加重,月子中心也實行了封閉管理,他只能和大部分人一樣不斷的刷手機關心疫情動態。他連夜改編了代碼,并在凌晨3點提交并加急審核了第一版「疫況」,這時距離深圳衛健委的發文僅過去了四個小時。

據洪俊瑤介紹,目前疫況已經超過了120名自愿者團隊在提供各地的數據。用戶數已經達到了3.5千萬,間接推動了信息的公開和疫情的預防。

諸如「?打卡」、「潮汐」、「迷你BUD」等小程序,「頭腦王者」等小游戲也都從各自維度為抗疫做出自身努力。

如張小龍所言,人們看到屏幕上的視覺信息,超過了現實中眼睛看到的信息。人們看到的是遠方的圖像,聽到的是遠方的聲音。從前一個人的世界,他的大小,是由他的腳的行走半徑來決定的,現在一個人的世界的大小,是由他所獲得的信息的寬廣度來決定的。信息的寬廣度和質量,一直是微信要解決的問題。

或撰文,或開發,或繪畫,或設計,或編程,微信創客們正在拓寬信息的寬廣度和質量。

03

微信仍然是最值得搞創造的地方

當然,微信作為一個月活超11億的全民產品,難免被吐槽。每年,至少由一億人想教張小龍做產品。

微信之后,快手、抖音等短視頻平臺崛起,知乎、B站作為深耕多年的社區,也不斷吸引創作者進入。后起之秀帶來的沖擊,讓人開始思考公眾號打開率,以及微信紅利到頂的問題。

但微信哲學就在于克制中實現創造價值。張小龍在2019年的微信公開課談到了十大設計理念,包括好的產品是有創意的、有用的,好的產品是優美的、是非常容易使用的、是含蓄的、是誠實的、是經久不衰的,好的產品不會放過任何一個細節、是環保的,好的產品會盡可能少地體現它的設計,少即是多。

所以我們看到了,微信公眾號的付費閱讀功能,訂閱號視頻板塊的入口調整,以及上線視頻號等動作,都是在不影響用戶整體體驗基礎上,慢慢出爐的。

有短視頻達人成名于快手、抖音,有up主在B站活色生香,有大V在微博風生水起,有優秀答主在知乎答疑解惑,有小程序開發者也在支付寶和百度做產品,但無一例外,他們也都把微信視為最重要的陣地。

拿我自己來說,現在大概在幾十個平臺上有專欄,但公眾號始終是最重要的平臺之一,在這里記錄和評論了一些東西,它們也構成了當下互聯網世界爭議與變數的一部分。最重要的是,這里不僅意味著流量,還有與用戶、朋友、家人甚至社會的連接。這也是微信區別于其他平臺最本質的特征。

也只有在微信,創客與用戶的連接是可以完全雙向的。從創作者自身的反饋和重視程度來看,我們甚至可以得出同等訂閱用戶數的情況下,價值排行順序應該是微信>知乎>B站>微博>快手>頭條。

對于仍然想入場的創客來說,創作者之春過去了嗎?事實上,優質內容和優質創意仍然稀缺,最佳的入場時機,就是現在。就像贊比亞裔經濟學家丹比薩·莫約在其書中寫過的那句日后被廣泛應用的話所說,「種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在」。

去年底,微信官方邀約了27 位不同背景不同經歷的微信創客,在他們完全不知情下發起了一個關于自信和勇氣的測試。他們擔當起首發微信創客,共同發起了「微信創客自薦計劃」。創客們告別被動等待,自己站出來,告訴大家「我值得被看見」。

一個創客站出來,就會有更多創客站出來。現在,我們在小程序「WeChat Maker」能看到更多創客的自薦。前互聯網時代,蘋果成就了很多App開發者一樣,后互聯網時代,微信讓很多普通人,在品牌、商業以及社會責任上實現了自我價值。

歷史是由一個個個體的選擇構成的。每一個創客,每一個App的使用者,每一個微信的參與者,都是歷史重要的組成部分。

2006美國《時代周刊》年度風云人物只有一個詞:you,封面上顯示的是一個白色的鍵盤和一個電腦顯示器的鏡面,從鏡子里購買者可以看到自己的鏡像。

這仍是時代最好的注腳,只是「you」,變成了「I」和「We」。作為一個普通的內容創業者,我自己先是注冊了公眾號隨手寫寫,而后在2017年成為一個全職的內容創業者。那時候已經有很多人說,現在入場太晚了,紅利沒了,但回頭看,發現只要想好了,什么時候入場都不遲。

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